软装设计价值与实质-软装设计费怎么收

很多做过软装的小伙伴，到软装预算的环节，最头疼要数在采购过程中超预算了，其实，只要做好金额分配预案(预算方案)，可以避免软装预算额度大大超出预算的情况。所以我们本期内容就从以下2个方面讲讲“软装报价清单”

01. 高效划分软装预算比例

当项目资金到款后，首先就要留出5%~10%左右作为备用金(流动资金)，用来应对突发情况，下一步就是才是把总预算拆成几块，做软装产品采购的资金分配。

1、住宅中软硬装预算比例

空间入住舒适度无论软硬装都同等重要，软装硬装的比例没有统一的标准，软硬装预算比例要根据业主的具体需求而定，硬装总费用占43%，软装总费用占57%，基本各占一半1:1,或是硬装占据4软装占据6的，都是可以的。

2、软装报价清单一般分3个阶段

项目从接手到前期签合同，软装报价清单一般分为:

软装预算清单，软装配置清单报价(给甲方的最终版)，软装采购清单(采购部)等；形式不会有太多变化，更多是核价和部分产品调整的部分。

3、软装资金分配比例

产品类包括家具、灯饰、配饰、地毯、窗帘、画品(艺术摆件，花艺绿植，装饰品)等等，是软装预算最主要的部分。

有了合理的预算清单指导，我们才能够放开手去决定家具数量、材料档次、家具品牌选择、灯具、艺术品等，这也是为什么有些设计师一套全案设计利润高达30％~40％，而有些设计师差点倒贴的主要原因。

02. 软装报价清单制作要点

首先明确软装预算报价是软装整个项目洽谈成功与否的重要组成部分，一份合格的预算报价应该包含整个项目的全过程，所有与预算“钱”，过程变更的相关的文本都需要保存。

一份合格的软装报价清单不仅仅包含单项核价表、单项报价表、项目预算汇总表、合同书、变更联系单、验收单等；还涉及到很多成本管理，如运输，安装，人工，发票税等成本支出。随着市场的不断深化和规范，软装报价体系也在逐渐完善，一般有口碑的设计公司都非常注重公司的形象及职业操守，给到甲方提供的软装物料与报价高度匹配。

在软装报价清单贯穿整个项目始终的就这份“变更联系单”，在执行过程中，甲方改动的所有内容，千万不要口头承诺，需负责人签字保留变更凭证，以免后期扯皮不清。在后期验收过程中，软装报价清单与变更单一同呈交。变更单的意义和目的：

（1）对软装设计在执行过程中的不当之处进行补充整改；

（2）对设计与施工相冲突的部分进行改进以满足施工工艺要求下，设计方案可以通过设计变更来改变设计方法。

（3）对不符合使用及美观功能的部分进行调整；

（4）甲乙双方商议更改后的凭证，避免后期扯皮风险。